¿Cuál es el origen de COOP57?
COOP57 inició su actividad en Catalunya a raíz de la lucha de los trabajadores de la Editorial Bruguera para mantener sus puestos de trabajo. Cuando la editorial cerró definitivamente, un grupo de antiguos trabajadores creó un fondo con parte de las indemnizaciones que recibieron por su despido para promover proyectos económicos que persiguiesen la creación de puestos de trabajo de calidad, especialmente aplicando modelos cooperativos.
En 1996 se creó con este fondo COOP57, bajo la forma jurídica de cooperativa de servicios financieros. En un inicio, su desarrollo fue muy vinculado con el cooperativismo de trabajo asociado, pero progresivamente ampliar su base social a otros tipos de entidades de la economía social y solidaria. Paralelamente, fue creciendo también su base de socios colaboradores.
A partir de 2005 COOP57 puso en práctica un crecimiento en red a raíz del interés que había despertado este experimento en otros territorios.
¿Cuál es la misión del Coop57? El funcionamiento básico.
Coop57 quiere ser una herramienta al servicio de la economía social y solidaria. Por eso lo que hace es recoger ahorro popular para canalizarlo en forma de préstamos hacia entidades de la economía social y solidaria.
Coop57 lleva a cabo este ciclo completo de intermediación financiera con las dos tipologías de socios de los que dispone. Se recoge ahorro, principalmente de los socios y socias colaboradores y este ahorro es el que se utiliza para financiar a los socios de servicios, entidades de la economía social y solidaria que son los socios que disfrutan de los servicios financieros de Coop57.
¿Cómo se organiza Coop57? Una estructura en red
Coop57 se organiza de acuerdo con un principio fundamental: la proximidad a la base social de economía solidaria ya sus necesidades financieras. Esta proximidad es el que permite dar un buen servicio y evaluar correctamente los proyectos que necesitan financiación, más allá de los criterios de riesgos que utilizan las entidades financieras convencionales. Asimismo, permite ser muy imaginativos en adecuar los productos financieros a cada necesidad concreta.
Para evitar que, al crecer, se pierda esta proximidad, Coop57 ha puesto en práctica un modelo de desarrollo en red mediante la creación de secciones territoriales. Actualmente existen secciones territoriales en Andalucía, Aragón, Catalunya, Galicia y Madrid. Además existen grupos promotores en Asturies, Euskal Herria y País Valencià.
Las características de este crecimiento en red son:
· La existencia de una sola entidad jurídica, que aplica los mismos principios éticos y sociales, y los criterios de valoración.La capacidad de cada territorio de autogestionar su base social y su actividad (admisión de socios, valoración de proyectos, concesión de préstamos).
· El ahorro de cada territorio se destina prioritariamente a financiar los proyectos del propio territorio, pero estableciendo solidaridad interterritorial: en caso de que un territorio tenga peticiones de préstamos que superen sus recursos, puede pedir la solidaridad de otros territorios que dispongan de dinero excedentes.
· Se comparten los servicios centrales de Coop57, ubicados en Barcelona.
¿Cómo se vincula COOP57 con el sistema de finanzas éticas?
Coop57 es un instrumento financiero, que se inserta en un marco de finanzas éticas más amplio. Nuestro convencimiento es que hay que articular un sistema financiero alternativo que dé respuestas diversificadas al conjunto de necesidades financieras de la economía social y solidaria, el tejido asociativo y la ciudadanía comprometida con los principios cooperativos, de justicia, equidad e igualdad.
Por este motivo, Coop57 ha unido a los esfuerzos para promover una banca ética que opere en el Estado de acuerdo con un modelo participativo. Participa en el proyecto Banca Popolare Etica-Fiare, una caja de crédito cooperativa que pueda ofrecer el abanico de servicios financieros de un banco ético.
Esta apuesta por promover un banco ético es paralela al desarrollo y crecimiento en red de Coop57, para poder seguir ofreciendo sus servicios financieros con la proximidad, agilidad y capacidad de adaptación a las necesidades de sus socios que nos caracterizan.
También somos socios de otra cooperativa de servicios financieros éticos: Oikocredit (www.oikocredit.org) que se dedica a realizar préstamos a países en vías de desarrollo con criterios éticos, sociales y medioambientales.
¿Cuántos socios tiene COOP57?
Datos a 31 de diciembre de 2013:
· Socios y socias colaboradoras: 2.789
· Socias de servicios: 583
¿Qué volumen de recursos económicos gestiona COOP57?
Datos a 31 de diciembre de 2013:
· Aportaciones: 21.084.983 €
(capital social entidades + aportaciones de ahorro)
· Saldo vivo de préstamos: 9.567.702 €
· Títulos participativos: 1.036.000 €
¿Dónde tiene depositados COOP57 sus recursos?
Coop57 tiene sus recursos en dos grandes bloques. El primer bloque es el dinero concedido en forma de préstamos.
El segundo bloque es el dinero que no se tiene concedido en préstamos. Dada su condición jurídica, COOP57 sólo puede depositar sus recursos en instituciones financieras convencionales. Según nuestros acuerdos internos, como mínimo el 15% de los recursos deben estar líquidos para poder atender las posibles solicitudes de devolución de las aportaciones de los socios de servicios y de las socias y los socios colaboradores.
Actualmente, los recursos que no se pueden destinar a préstamos están depositados en cajas cooperativas, en concreto en Caja Laboral, en Caja de Ingenieros, en Bantierra (caja cooperativa, resultado de la fusión de tres cooperativas de crédito: Caja Rural Aragonesa y de los Pirineos, Caixa d'Advocats y Cajalón) y cajas rurales.
Si hay beneficios, ¿cómo se reparten?, ¿quién lo decide?
La Asamblea General de COOP57 tiene la potestad para decidir cómo se reparten los excedentes. Se pueden repartir entre los socios o reinvertirlos en COOP57.
En la práctica, COOP57 siempre ha destinado, una vez aplicado el porcentaje que indica la Ley al Fondo de Reserva Obligatorio y al Fondo de Educación y Promoción de Cooperativas, el 100% de los excedentes a reservas voluntarias para garantizar la sostenibilidad económica del proyecto.
¿Quién toma las decisiones en COOP57? Organigrama
Los órganos sociales de COOP57 son los propios de una cooperativa. El órgano de decisión máximo es la Asamblea General, que se reúne como mínimo una vez al año y escoge la composición del consejo rector, el órgano social de representación y gobierno de la cooperativa. Este Consejo Rector debe actuar de acuerdo con las directrices de la Asamblea General.
Sin embargo, COOP57 también dispone de una serie de órganos propios para cada una de las secciones territoriales. Estos son:
Asamblea de Sección
· Es el órgano máximo de la sección.
· Se reunirá necesariamente antes de la celebración de las Asambleas Generales.
· Escoge los delegados de la sección a la Asamblea General
· Elige los miembros del Consejo de Sección, de la Comisión Social y la Técnica.
Consejo de Sección
· Es el órgano social de representación y gobierno de la sección.
· Aprueba las admisiones de nuevos socios
· Aprueba las solicitudes de préstamos .
Comisión Social
Evalúa las entidades que piden darse de alta como socias de Coop57.
Su función es certificar que su actividad se adecue a los criterios éticos y sociales de Coop57. Sus miembros son personas vinculadas con la economía social y solidaria, el asociacionismo popular y los movimientos sociales, pero son independientes de la estructura técnica de Coop57.
Comisión Técnica
Evalúa las peticiones de préstamo de las entidades socias de Coop57. Su función es garantizar que los proyectos sean viables y puedan afrontar el retorno del préstamo. Sus miembros son personas vinculadas con la economía social y solidaria y con conocimientos económicos y financieros, pero independientes de la estructura técnica de Coop57.
P.D.: Para ampliar --> http://www.coop57.coop/index.php
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